2016年2月25日学院党委以“转作风、抓管理、促落实”为主题,举办了“涵慧大讲堂”2016年第一期干部培训。全体院领导、中层干部和助理以及部分青年干部共65人参加了培训班。
本期培训由两个部分组成,一是李院长领读了教育部《高等职业院校内部质量保证体系诊断与改进指导方案(试行)》等职教文件精神,二是邀请市委党校公共管理学教研部副教授、国家行政学院博士后王健老师做《中层管理者角色认知与能力提升策略》专题报告。院领导还组织与会人员分组研究了2016年学院工作报告初稿。
李院长对内部质量保证体系诊断与改进方案中的各项指标进行了总结归纳和分类,明确了建立诊断与改进机制的任务,介绍了以数据平台为基础,开展教学诊断和改进工作的具体要求,为学院开展内部诊断打下了基础。王健副教授围绕如何做好中层干部为重点,从中层管理者的角色与素质标准、带好队伍的方法与策略、提升执行力的方法与策略等方面作了精彩的报告,既有对做好中层干部的理论指导和思路引领,又有转变观念提升素质,规范管理改进作风的要求,对于进一步加强我院干部队伍的领导能力和执行能力建设具有很强的针对性、前瞻性和指导性。
戴院长结合2016年工作做了重要讲话,对2016年工作报告形成的过程和整体工作思路进行了详细说明,提出了要以创新发展为引领,以深化预算管理为切入点,以启动“内部质量诊改”工作为抓手,通过实施“一体双翼”发展战略,推进产教融合体制机制建设,全面推动创新发展,从而实现“十三五”的良好开局的目标要求。
曹书记在讲话中强调广大中层干部特别是新任职青年干部,要深刻认识到我们与国内顶尖高职院校相比,在思想观念、工作方法、工作规范和工作创新等方面存在的差距与不足,在工作中要传承学院拼搏精神,不断创新工作理念,进一步改进工作作风和工作方法,强化规范管理和精准化管理的意识,着眼于学院发展大局,自觉提升自身能力素质,主动作为,为实现学院健康发展贡献力量。


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